算出基準・計算式

EPS(TTM) = 直近4四半期の純利益の合計 ÷ 発行株式数(希薄化後)

直近に完了した4四半期の純利益(Net Income)を合算し、希薄化後発行株式数で割ります。四半期データが4つ未満の場合は計算しません。

PER = 現在の株価 ÷ EPS(TTM)

現在値はTwelve Dataの気配値を使用します。EPSが0以下（赤字）の場合はPERの計算が意味を持たないため — と表示します。

その日のPER = その日の実際の終値 ÷ その日までに発表された直近1年のEPS(四半期4つ · 半期2つ · 年次1つ)

直近5年の取引日ごとに計算します。ある四半期のEPSは、会社が決算を発表した翌取引日から使います(発表日が不明なら定期報告書の提出日) — その日に誰も知らなかった数字を使わないためです。EPSが0以下の日はPERが成り立たないため除き、データが欠けている日や、最後の期間の終了から報告周期に120日を加えた期間を過ぎても新しい決算がない日も除きます。株式分割をまたぐ場合は、発行済株式数が実際にその比率どおり動いたことを確認できた分割に限ってEPSを分割比率でそろえ、それ以外の記録(スピンオフの価格調整が一緒に入った記録など)をまたぐ日は除きます。価格は分割・スピンオフの調整をしていない、その日の実際の終値です。会社が後から修正した四半期は修正後の値で数えます。セクター比較が他社と比べた位置なら、これはその会社自身の過去と比べた位置であり、適正価格の判断ではありません。

営業利益率 = 営業利益(Operating Income) ÷ 売上高(Revenue) × 100

直近四半期のデータを基準とします。SEC EDGARからOperatingIncomeLoss / Revenuesタグをパースします。

ROE = 年間純利益(TTM) ÷ 自己資本(Stockholders’ Equity) × 100

分母は直近四半期末の自己資本を使用します。自己資本がマイナスの場合は — と表示します。

負債比率 = 長期負債(LongTermDebt) ÷ 自己資本(Stockholders’ Equity)

短期負債ではなく長期負債基準です。自己資本がマイナス、または長期負債タグがない場合は — と表示します。

FCF = 営業キャッシュフロー(Operating Cash Flow) - 設備投資(CapEx)

直近年間(4四半期合算)基準です。NetCashProvidedByUsedInOperatingActivities - PaymentsToAcquirePropertyPlantAndEquipment タグを使用します。プラスなら黒字、マイナスなら赤字として表示し、単位は億ドル($B)に換算します。

純利益率 = 純利益(Net Income) ÷ 売上高(Revenue) × 100

直近の四半期データを基準に算出します。

ROA = 年間純利益(TTM) ÷ 総資産(Total Assets) × 100

分母は直近四半期末の総資産を使用します。

流動比率 = 流動資産(Current Assets) ÷ 流動負債(Current Liabilities)

直近四半期末の貸借対照表基準。1以上であれば短期債務に対応できます。

売上成長率 = (今四半期売上 - 前年同期売上) ÷ 前年同期売上 × 100

前年同期のデータがない場合は — と表示されます。最も頻繁に — になる指標の一つです。

EPS成長率 = (今四半期EPS - 前年同期EPS) ÷ |前年同期EPS| × 100

前年同期のデータがない、または前年の EPS が 0 の場合は — と表示。

PBR = 現在の株価 ÷ BVPS\nBVPS = 自己資本 ÷ 発行株式数(基本)

SEC EDGARでBookValuePerShareBasicタグを直接探し、ない場合は自己資本 ÷ 発行株式数で計算します。一部の金融株・ETF・海外企業はBVPSがないため — と表示されます。

時価総額 = 現在の株価 × 発行済株式数

発行済株式数はSEC EDGAR、株価はTwelve Dataを基準としています。

FCF転換率 = FCF(営業キャッシュフロー − CapEx) ÷ 純利益 (直近4四半期)

帳簿上の利益が実際に現金として入ってくる度合いです。判定: 60%以上なら基準以上 · 未満なら観察が必要 · マイナスなら基準未満。 純利益の60%以上が現金として残って初めて、配当・投資・負債返済の余力が生まれると考えます。

SBC強度 = 株式報酬費用(ShareBasedCompensation) ÷ 純利益

現金の代わりに役職員に付与した株式(非現金費用)が利益に占める割合。判定: 30%以下なら基準以上 · 超えれば観察が必要。 純利益の1/3を超えると、現金ではない費用が利益を支える割合が大きいと考えます。会社がもともと開示していない場合は‘開示なし’と表示します。

純有利子負債 ÷ EBITDA
純有利子負債 = 総借入(短期+長期) − 現金同等物
EBITDA = 営業利益 + 減価償却(D&A)

負債を利益の体力で何年あれば返せるかを見積もります。判定: 3倍以下なら基準以上 · 3〜4倍なら観察が必要 · 4倍超なら基準未満 · ネットキャッシュなら基準以上。 信用格付け・融資の実務では通常3倍までを許容範囲、4倍超を負担と見ます。

アクルーアル比率 = (純利益 − 営業キャッシュフロー) ÷ 総資産

帳簿利益と実際の現金の差が資産に対してどれほど大きいかを見ます(大きいほど利益の質に疑問)。判定: 10%以下なら基準以上 · 超えれば観察が必要。 帳簿利益と現金の差が資産の10%を超えると利益が膨らんでいる可能性が高いとする研究(Sloan, 1996)に由来します。

ROIC = 税引後営業利益(NOPAT) ÷ 投下資本
NOPAT = 営業利益 × (1 − 実効税率)
投下資本 = 総借入 + 自己資本 − 現金同等物

会社が投じた資本でどれだけ稼ぐか — 資本コスト(おおよそ8〜10%)を上回れば価値を生みます。判定: 15%超なら基準以上 · 8〜15%なら基準付近 · 8%未満なら基準未満。 実効税率は法人税費用 ÷ 税引前利益で計算し、算出できない場合は米国の法人税率21%を既定値とします。

自己株式取得額(PaymentsForRepurchaseOfCommonStock, TTM)
+ 発行済株式数の前年比(YoY)変化

買い戻し額と発行済株式数の変化を併せて見ます。買い戻しとともに株式数が減れば、1株あたりの取り分が大きくなる還元です。判定: 発行済株式数の減少を伴う買い戻しなら基準以上。

売上総利益率 = 売上総利益 ÷ 売上
売上原価・R&D・販管費(SG&A)をそれぞれ ÷ 売上 (%, TTM)

売上から原価・研究開発・販管費がどれだけ差し引かれ、営業利益が残るのかを比率で示します。GrossProfit・CostOfRevenue・ResearchAndDevelopmentExpense・SellingGeneralAndAdministrativeExpense の各タグを直近4四半期の合算で計算します。

四半期の燃料費 = FuelCosts（四半期の値）· 売上比 = 直近4四半期の燃料費合計 ÷ 直近4四半期の売上合計

会社が損益計算書に記載した燃料費を、四半期業績バーと同じ20四半期の軸に描きます。SEC 標準項目（FuelCosts）で届け出る会社だけが表示され、独自の項目で記載する会社は推測でまとめないため表示されません。値のない四半期は0ではなく空欄のままにし、4四半期がすべてそろったときだけ「直近1年」を計算します。直近4四半期に値が一つもない場合（年次のみ届け出る会社）は表示しません。

インタレスト・カバレッジ・レシオ = 営業利益 ÷ 利息費用 (TTM)

営業利益で利息を何倍カバーできるかを示します(高いほど利息負担は軽くなります)。借入・利息費用がない場合(無借金)は非表示とし、営業赤字の場合は「営業赤字」と表示します。処方ではなく状態の記述です。

在庫の増加率(YoY) vs 売上の成長率(YoY)

在庫(InventoryNet)が売上より速く積み上がる場合、需要鈍化のサインである可能性があります。「売上より速い / 同程度 / ゆるやか」と条件付きで記述し、在庫を持たない業種(サービス・金融など)は非表示とします。

四半期末の売上債権(AccountsReceivableNetCurrent) ÷ 四半期売上

掛売りが売上に対して増えると、現金回収が遅くなるサインである可能性があります。四半期ごとの比率の推移から、回収の鈍化/改善を事実として記述します(売上債権を開示している銘柄のみ)。

現金の純増減 ≈ 営業活動 + 投資活動 + 財務活動 (+ 為替・その他)

純増減はCashCashEquivalents…PeriodIncreaseDecreaseタグを優先して使用し、3区分の合計との差は「その他・為替」として表示します。

財務・投資の流出を項目別に分解します: 自社株買い · 配当支払い · 設備投資(CapEx) · 企業買収(M&A) · 借入金の返済 · 借入金の調達。 会社ごとに異なる同義タグは四半期ごとに統合し、途切れなく合算します。

現金が減ったとき、営業活動で現金を稼いでいれば(CFOプラス)赤字による減少ではなく、投資・株主還元による減少と、営業でも現金が出ていけば(CFOマイナス)保有現金・借入余力を取り崩して埋める構造と記述します。結論ではなく状態の描写です。

年間配当 = 支払いが完了した定期配当のうち直近N回の合計（N = 年間の支払い回数） · 配当利回り = 年間配当 ÷ 現在の株価

年平均成長率 = (現在の年間配当 ÷ N年前の年間配当)^(1/N) − 1

N年前の値はその時点ベースで計算します — その時点でまだ支払われていなかった配当は除かれるため、両側が同じ条件で比較されます。過去の金額は株式分割を反映して現在の株式数ベースに合わせ(反映しないと3対1の分割が減配のように見えます)、特別配当は除外します。どちらか一方でも通常周期の1年分でなければ(支払い停止・履歴不足・支払い周期の変更)値を出しません。

同じセクターの中央値は、そのセクターのサンプル(最大40銘柄)のうち配当を支払う銘柄の5年成長率の中央値で、6銘柄以上のときだけ表示します — 配当を出す会社が少ないセクターは、薄い数字を出す代わりに空欄にします。すべてすでに経てきた記録であり、予測でも、この値を使うようにという推奨でもありません。

Annual dividend per share = CommonStockDividendsPerShareDeclared in the 10-K (…CashPaid for years without it) · one-year periods only · for the same period, the value from the latest report · last 10 fiscal years

After a stock split, companies restate earlier years' per-share figures on the post-split basis in their later reports. So the reference point is not the year of the value but the date of the report that stated it — we divide by the splits that happened after that report. Only records where the share count actually moved and the ratio has a split shape (the smaller term, once reduced, is 4 or less — 2:1, 3:2, 1:10 and so on) are used. Price-adjustment records from spin-offs or mergers (for example 1,196:1,000) are not applied, because companies do not restate earlier per-share figures for them. A single-year value above $1,000 is treated as a unit error and dropped. A fiscal year is named by the year it ends in; a 52/53-week fiscal year that ends in the first week of January is named by the year before.

Each year is compared with the total of ex-dividend records inside that fiscal year. A difference within the larger of 1.1 cents and 2% is a match. If the year had a special dividend (3× or more than the neighbouring payments) and the report matches either the regular amount or regular plus special, the two are drawn separately. When they do not match but shifting, extending or shortening the record window by one payment makes them match, it is a declaration/payment date gap — companies that count dividends by declaration date often declare the next year's first-quarter dividend at year-end, so one payment moves in or out of a year. Those years are drawn on the ex-dividend basis, and the report's figure is stated in the line below. If nothing matches, the two records differ; if the year's ex-dividend records are incomplete (they start partway through the year, or a gap is longer than 1.8× the usual interval), there is nothing to compare. Where records arrive with a spin-off adjustment multiplied into earlier dividends, we choose once per event between undoing the adjustment and leaving it, whichever matches the reports in more years.

The streak counts backwards from the latest year, checking whether regular dividends on the ex-dividend basis rose more than 0.5% from the year before. Only years where the two records agree (match, special included, date gap) are linked; it stops at a year that was unchanged, lower, mismatched or missing from the reports, and says where it stopped. If the latest year is more than 2 years old (companies that stopped paying, so the item disappeared), no streak is stated. Payout ratio = that year's dividend per share (regular) ÷ the same year's diluted earnings per share; when earnings per share is zero or below it is labelled a loss, and years where the records differ show no ratio. Measured on 145 stocks and 1,130 fiscal years: the two records agreed in 96% of years, and the 3% that differed were all errors in one of the sources (a report stating a quarterly amount in the annual field, duplicated or missing ex-dividend records).

比率 = 直近4四半期の（自社株買い ＋ 配当支払い）÷ 直近4四半期の営業キャッシュフロー · その前の4四半期も同じ式

3つの値はすべてSECのキャッシュフロー計算書から来ます。自社株・配当の行がない四半期は0として足しますが(カードの«直近1年»合計と同じ規則)、営業キャッシュフローが4四半期のうち一つでも空いているか、4四半期の合計が0以下なら比率を出しません。100%を超えると、その年に本業で稼いだ現金より多く還元したという意味で、差額は保有現金・借入・資産売却のような本業外のお金から出ています。営業キャッシュフローが小さいと比率が大きく出ることがあります — 上限なしで報告された値どおりの計算です。

金融·保険·クリプトの業種は出しません — 営業キャッシュフローに貸出・預金・保険料・保有資産の動きが混ざり、«本業で稼いだ現金»を意味しないためです。同じセクターの中央値は、そのセクターのサンプル(最大40銘柄)のうちこの比率が計算できる銘柄の中央値で、6銘柄以上のときだけ表示します。すでに支払われた記録であり、予測でも、この水準を勧める値でもありません。

ROE・営業利益率・負債比率はセクター基準値に対する相対基準(平均がないセクターは絶対基準線にフォールバック)であり、その他(PER・売上成長・配当性向・売上債権など)は保守的な絶対基準線です。すべての記述は事実の診断であり、売買の推奨ではありません。

営業利益率(四半期) = 営業利益 ÷ 売上 × 100
売上成長率 = 前年同期比(YoY)
比較 = 直近N四半期の中央値 vs それ以前のN四半期の中央値 (データが6件以上ならN=3、そうでなければN=2)

履歴が4四半期未満の場合は表示されません。すべて事実の診断であり、売買の勧誘ではありません。

四半期の売上・EPSの前年同期比(YoY)・前四半期比(QoQ)
+ 発表直後の株価の騰落(%) · 同じ期間の市場(SPY)・セクターの騰落(%)

各四半期の売上・EPSが前年・前四半期と比べてどう変わったかと、決算発表直後の終値が±何%だったかをあわせて示します。期間はSECが決算発表の開示(8-K)を受け付けた時刻(米国東部)で決めます — 取引開始(9:30)前または取引時間中なら前営業日の終値 → その日の終値、取引終了(16:00)後または休場日ならその直前の終値 → 翌営業日の終値、時刻が分からなければ前営業日の終値 → 翌営業日の終値(2日間)です。同じ期間のS&P 500 ETF(SPY)と同じセクターの騰落を並べ、その日の市場全体と業種の動きもあわせて示します。セクターは当サイトのセクター構成銘柄の1日の騰落の中央値をつないだ指数です(この銘柄も含み、5銘柄未満しか取引されなかった日を含む期間は示しません)。発表の開示が見つからない四半期は定期報告書の提出日を使います。コンセンサスとの比較ではなく、その決算が理由で動いたかどうかも開示からは分かりません。

発表日は、四半期末の翌日から定期報告書の提出日までに会社が業績の項目(8-K 2.02)で提出した開示のうち、その四半期の売上高・純利益が実際に記載されている最も早い開示の日です。そうした開示が一つの四半期に複数あり、数値を照合できなかった四半期は定期報告書の提出日を使い、画面にその事実を記します。同じ項目で提出された他の開示(納車台数・速報値・訂正版など)もチャートに同じ目印で表示され、何を開示したのかは会社が書いたタイトルで示します。

RPO = RevenueRemainingPerformanceObligation (ASC 606)
前年同期比(YoY)

契約したがまだ売上として認識していない残り — 先行需要(受注残高)のシグナルです。ガイダンスと違いXBRLで開示される構造化データのため、推定やハルシネーションなしにそのまま読みます。SaaS・サブスクリプション・長期契約・防衛など開示する業種だけを表示し、なければ隠します(正直な空欄)。

抽出したセグメント売上の合計がXBRLの総売上と一致する銘柄だけを表示します(照合を通過したもの)。構造が特殊だったり抽出が不安定で照合を通過できない場合は、無理に表示せず‘準備中’と案内します — 間違った数字より正直な空欄。一度でも間違った数字が出ると‘検証された数字’という中核の価値が崩れるためです。

検証を通過した部門を構成比・前年比の変化で総合し、最大部門の構成比(集中度)と直近の成長を主に牽引した部門を日本語で解説します(AI解説)。単なる構成比の羅列ではなく結論を示しますが、あくまで記述であり、売買の推奨ではありません。地域別のみを開示する会社は「部門別は未開示」とご案内します。

SEC 10-Kの原文からItem 1A Risk FactorsからItem 1Bまでの区間を見つけ、会社が太字で区切ったリスクの小見出しを項目として分けます。会社ごとのハードコーディングなしに文字の太さのパターンで認識するため、小見出しを太字にしていない、または本文が別添書類になっている一部の会社は比較不可と正直に表示します(無理な結果はつくりません)。

トークンのJaccard類似度 ≥ 0.5  →  同じリスクの文言修正
それ以外に残った項目  →  実際の新規追加または削除

2つの開示の項目を正規化し、完全に一致すれば共通(変化なし)として除外します。残った項目のうち単語構成が半分以上重なる場合(ジャッカード類似度0.5以上)は同じリスクの文言修正として扱い、そうでなければ本当の新規・削除に分けます。完全一致だけを見ると、些細な表現変更が新規・削除の両方に計上されるノイズが生じるため、その間を類似度で切り分けます。

決算8-K（Item 2.02）のプレスリリース（EX-99.1）から、Adjusted・Non-GAAP指標の一覧とadd-back（足し戻す）項目、そのうち株式報酬費用（SBC）を除外しているかどうかを探します。Adjusted指標が一つもない場合（GAAPのみを使う会社）はカードを非表示にし、本文に偶然登場した単語による誤検出を防ぎます。

各レイヤーがすでに計算した結論を再利用するため、追加の計算や外部呼び出しはありません。結論の性質を注意・良好・参考に分類して注意項目を先に並べ、各結論がどの分析から来たのか出典も併せて表示します。関連する内容がない場合はカードを非表示にします。いずれも事実の記述の要約であり、売買の勧誘ではありません。

今後10年間、EPS(1株当たり利益)が毎年一定の比率で成長すると仮定し、将来の利益を現在価値に割り引いて合計します。

DCF = Σ(EPS × (1+g)ⁱ / (1+r)ⁱ) + EPS × (1+g)¹⁰ × ターミナルP/E / (1+r)¹⁰
(i = 1 ~ 10)

EPSがマイナス、または存在しない場合、DCFセクションは表示されません。

★ この計算はEPS一つで動かす単純なモデルです。フリーキャッシュフロー・資本構成・負債まで反映する厳密な企業価値DCFとは異なります。結果は目標株価や適正価格ではなく、ご自身で入力した仮定の算術上の結果にすぎず、仮定を変えれば値も大きく変わります — スライダーを動かして範囲をご自身で確認してみてください。

仮定の株価を変えながら倍率がどう変わるかを見ます。同じセクター構成銘柄の中央値(実データ)があればそのセクターの中央値に対して(0.85倍未満は低い · 1.2倍超は高い)で判断し、なければ絶対基準線にフォールバックします。どの基準かを画面にあわせて表示します(透明性)。

PER = 株価 ÷ EPS(TTM)
EV/EBITDA = (時価総額 + 純有利子負債) ÷ (営業利益 + 減価償却費)
PSR = 時価総額 ÷ 売上高(TTM)
純有利子負債 = 総借入(短期+長期) − 現金同等物

赤字(EPS≤0)・EBITDA≤0・現地通貨(IFRS)の場合、該当する倍率は「評価不可」と表示します。「この価格が含意するもの」は、仮定した株価が現在値に対してどの水準であり、その倍率が何を前提としているかを記述します(無料)。売買の勧誘ではありません。

RSI = 100 - (100 / (1 + RS))
RS = 平均上昇 / 平均下落（14日基準、Wilder方式）

70以上は直近の上昇幅が大きかった区間、30以下は下落幅が大きかった区間という計算結果です（売買の判断ではありません）。

MACD線 = EMA(12) - EMA(26)
シグナル線 = EMA(MACD, 9)
ヒストグラム = MACD - シグナル

MACDがシグナル線を上回ると直近の上昇の流れ、下回ると下落の流れが相対的に強まったという計算結果です（売買の判断ではありません）。

SMA(n) = 直近n日の終値の算術平均

20日・50日・200日SMAを表示。株価が200日線より上であれば長期の上昇トレンドです。

上限 = SMA(20) + 2σ ／ 下限 = SMA(20) - 2σ

下限に触れると普段の範囲より低く、上限に触れると高く動いたという計算結果です（売買の判断ではありません）。